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Strategic Mind – Strategisch Denken

Strategie liegt jenseits des Tagesgeschäfts

Strategisches Denken ist mehr als die Anwendung von Prozessen oder das Nutzen von Tools. Es basiert auf einer besonderen Weise die Welt zu sehen und sie zu interpretieren, als auch auf der Fähigkeit, das Wesentliche in der Hektik des Tagesgeschäfts zu erkennen und es richtig einordnen zu können. Strategisches Denken basiert auf der Fähigkeit, sein Handeln auf das Erreichen der großen Ziele auszurichten und sich dabei nicht im Klein-Klein des Alltags zu verlieren.

Strategie in das eigene Leben übertragen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategisches Denken in Ihrem Berufs- und Privatleben effektiv integrieren können. Durch die Auseinandersetzung mit historischen und modernen Strategie­konzepten lernen Sie, das Wesen der Strategie von Grund auf zu verstehen. In praktischen Übungen und Reflexionen transformieren Sie Ihr Denken und Handeln in eine gezielte und hocheffiziente Denk­weise. Erwerben Sie die Fähigkeit, strategisch zu denken, um in allen Lebenslagen proaktiv zu handeln.

Strategie ist mehr als Tools und Prozesse

In diesem Seminar geht es nicht darum, einen formellen Planungs­prozess zu durchlaufen oder eine neue Konzern­strategie zu entwerfen. Vielmehr geht es darum, im Alltag die Welt mit anderen Augen zu sehen und sein Denken und Handeln an den großen Zusammenhängen des Lebens auszurichten. Dabei wird sowohl das strategische Denken in der beruflichen Funktion, als auch im Privatleben betrachtet.

Strategie in die Praxis umsetzen

Die Grundlagen des strategischen Denkens werden hier an vielen Fallbeispielen erläutert und mit den Teilnehmenden in deren Erfahrungswelt übertragen. Ziel ist es dabei, ein Mindset zu fördern, das Sie die Welt mit strategischen Augen sehen und Sie Entscheidungen unter strategischen Gesichtspunkten treffen lässt. Im Vordergrund steht dabei immer das Prinzip, das eigene Handeln an dem wirklich Wichtigem auszurichten. Das Seminar leistet daher auch einen Beitrag zur Selbst­optimierung von Mitarbeitern aller Ebenen.

Seminarinhalte

Was ist Strategie

  • Das Wesen der Strategie (ends, means and ways)
  • Der Strategiebegriff bei Clausewitz
  • Was Unternehmen und Individuen gemeinsam haben
  • Strategisches Denken als schöpferischen Prozess begreifen
  • Strategisch denken, statt nur zu taktieren
  • Denkmuster sprengen und Glaubenssätze hinterfragen
  • Strategie und Ungewissheit
  • Gute Strategien sind eigenständig, originär und von nichts abgeleitet
  • Gute Strategien sind einzigartig und einfach

Grundsätze und Prinzipien des strategischen Denkens

  • Strategisch denken und handeln heißt, die Zukunft bewusst zu gestalten
  • Gute Strategie beruht auf präziser Analyse, menschlicher Intuition und Vorstellungs­kraft
  • In Möglichkeiten statt in Wahrscheinlichkeiten denken
  • In Zielen statt in Prozessschritten denken
  • Das Prinzip der zukünftigen Gegenwart
  • Das Prinzip der Schwerpunkt­bildung
  • Warum Weglassen oft besser ist als Hinzufügen
  • Kern­kompetenzen und kritische Verwundbarkeiten
  • Die Welt als System von Systemen begreifen

Erfolgs­strategien für Beruf und Privatleben

  • Die SWOT-Analyse zur persönlichen Standortbestimmung
  • Szenario­technik für den Alltag
  • Pareto und der persönliche Wirkungsgrad
  • Aus Visionen konkrete Ziele herleiten
  • Mit dem Leverage-Effekt Kräfte ökonomisch einsetzen
  • Engpass­strategien
  • Mit minimalem Einsatz maximale Wirkung erzielen

Im Unternehmenskontext bezeichnet man damit die Fähigkeit, langfristige Ziele, wesentliche Zusammenhänge und zukünftige Entwicklungen ­systematisch zu analysieren und bei Entscheidungen zu berücksichtigen. Diese Denk­weise hilft, komplexe Situationen zu überblicken und aus Veränderungen im Markt oder Umfeld frühzeitig strategische Schlüsse zu ziehen.

Eine strategisch ausgerichtete Denk­weise sorgt dafür, dass Unternehmen Chancen rechtzeitig erkennen und Risiken besser einschätzen können. So bleiben sie langfristig wettbewerbsfähig und können sich gezielt Veränderungen anpassen.

Operatives Denken ist auf kurzfristige Aufgaben und Effizienz ausgerichtet, während ein Strategic Mind externe Faktoren, Trends und zukünftige Szenarien einbezieht. Dadurch werden Entscheidungen stärker an nachhaltigen Zielen und der gesamtunternehmerischen Entwicklung ausgerichtet.

Typische Kompetenzen sind Analysefähigkeit, Weitblick sowie die Fähigkeit, komplexe Informationslagen zu strukturieren und frühzeitig Prioritäten zu setzen. Außerdem zeichnet sich ein Strategic Mind durch Offenheit für alternative Perspektiven und den bewussten Umgang mit Unsicherheiten aus.

Dies gelingt durch Weiter­bildung, Ein­bindung in strategische Projekte und gezielte Reflexion der Unternehmensziele im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen. Interdisziplinäre Zusammenarbeit und regelmäßige Szenarienanalysen unterstützen die Entwicklung einer strategischen Denk­weise.

Seminarziel

In diesem Seminar lernen sie die Grundsätze des strategischen Denkens kennen und erfahren, wie man diese Grundsätze im beruflichen und privaten Alltag anwenden kann. Das umfasst sowohl eine intensive Beschäftigung mit den verschiedenen Aspekten von Strategie und strategischem Denken, als auch der Vermittlung konkreter, persönlicher Erfolgs­strategien, die sich direkt in die Praxis übertragen lassen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen, die ihr Denken und Handeln strategisch ausrichten und so ihre persönliche Wirksamkeit und Effizienz steigern wollen, sowie Mitarbeiter von Unternehmensberatungsfirmen, die in der Strategieberatung tätig sind.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Stimmen zu unseren Seminaren:

Der Trainer ist gezielt auf meine persönlichen Wünsche eingegangen und wir haben viel mit meinen Fall-Beispielen aus dem Unternehmen gearbeitet.

Beit A.

Die verschiedenen Inhalte wurden sehr gut aufbereitet und mit vielen Beispielen sehr verständlich vermittelt. Dabei wurde immer auf die Belange der Teilnehmenden eingegangen und sämtliche Fragen ausführlich beantwortet.

Phillipp N.

Ein sehr gutes, lehrreiches und intensives Seminar. Es war keine reine Informationsbeschallung, wie leider sonst sehr oft, sondern die Inhalte wurde mit Beispielen sehr praxisnah und damit besser verständlich dargestellt. Alles in allem, sehr zu empfehlen! Vielen Dank!

Falko Nerlich

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Einzelpersonen und Teams mit bis zu 6 Personen


  • 1 oder 2 Tage
  • Präsenz oder Live-Online
  • Durch­führungsgarantie

ab 890 €

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Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.

Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiter­bildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.

Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.

Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.