Präsenz Online Individual Inhouse

Change und Organisations­entwicklung

Veränderungs­prozesse in Unternehmen erfolgreich gestalten und umsetzen

Wie gelingt es Ihnen, Ihre Organisation durch turbulente Zeiten zu führen? Die „Change und Organisations­entwicklung“ Weiter­bildung vermittelt Ihnen das nötige Handwerkszeug für erfolgreiche Transformations­prozesse. Sie lernen in unserem Seminar bewährte Methoden kennen, mit denen Sie Widerstände konstruktiv auflösen und Ihre Mitarbeiter für Veränderungen begeistern. In praxisnahen Übungen entwickeln Sie Strategien, die Ihre Organisation zukunftsfähig machen.

 Mit ­systematischen Analysen den Veränderungsbedarf identifizieren

Als Change Manager benötigen Sie ein feines Gespür für die Dynamiken in Ihrer Organisation. Sie lernen verschiedene Analyse-Tools kennen, mit denen Sie den Veränderungsbedarf präzise ermitteln. Welche Widerstände können auftreten und wie gehen Sie damit um? Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie passende Lösungs­strategien.

Veränderungs­prozesse mit bewährten Methoden zum Erfolg führen

Die Organisations­entwicklung erfordert ein strukturiertes Vorgehen. Sie vertiefen Ihr Wissen über etablierte Change-Management-Modelle und deren praktische Anwendung. In Gruppenübungen trainieren Sie den Einsatz von Moderations­techniken und lernen, wie Sie eine positive Veränderungskultur etablieren.

Nachhaltigen Wandel durch professionelle Kommunikation sicherstellen

Ein erfolgreiches Change Management basiert auf durchdachter Kommunikation. Was macht eine wirksame Stakeholder-Beteiligung aus? Sie entwickeln passgenaue Kommunikationspläne und üben den Umgang mit kritischen Gesprächssituationen. Durch gezielte Erfolgsmessung stellen Sie die nachhaltige Verankerung der Veränderungen sicher.

Seminarinhalte

Grundlagen des Change Managements

  • Definition und Kern­konzepte des Change Managements
  • Unterschiedliche Change-Management-Modelle und Theorien
  • Typische Phasen von Veränderungs­prozessen und deren Management
  • Widerstand gegen Veränderungen erkennen und verstehen

Strategien zur Organisations­entwicklung

  • Design und Implementierung effektiver Strategien
  • Fallbeispiele für gelungene und misslungene Change-Projekte
  • Beteiligung der Stakeholder und Kommunikationspläne
  • Nachhaltige Verankerung von Veränderungen im Unternehmen

Werkzeuge und Methoden für Change Manager

  • Analysewerkzeuge zur Identifikation von Veränderungsbedarf
  • Moderations­techniken für Workshops und Besprechungen
  • Messung und Erfolgskontrolle von Veränderungen
  • Konflikt­lösungs­strategien und Vermittlungs­kompetenzen

Psychologische Aspekte des Change Managements

  • Emotionale Intelligenz und deren Bedeutung im Change-Prozess
  • Umgang mit Unsicherheit und Stress bei Mitarbeitern
  • Aufbau einer positiven Veränderungskultur und Förderung von Engagement
  • Coaching und Unterstützung von Teams und Führungskräften

Fallstudien und Praxisbeispiele

  • Interaktive Case Studies zum Verständnis komplexer Change-Prozesse
  • Anwendung von Change-Management-Tools
  • Diskussionen zu aktuellen Herausforderungen und Chancen im Change Management

Change Management bezeichnet alle Maßnahmen, mit denen Unternehmen Veränderungen gezielt planen, steuern und umsetzen, um sich an neue Herausforderungen anzupassen. Ziel ist es, Widerstände zu minimieren, Mitarbeitende einzubinden und den Wandel erfolgreich zu gestalten.

Unternehmen müssen sich laufend an veränderte Märkte, Technologien und Kundenwünsche anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ohne Veränderungen riskieren Organisationen, den Anschluss zu verlieren und langfristig zu scheitern.

Organisations­entwicklung ist ein langfristiger, geplanter Prozess, der die gesamte Organisation und deren Kultur weiterentwickelt, während Change Management oft einzelne, konkrete Veränderungen begleitet. Beide Ansätze zielen darauf ab, Unternehmen erfolgreicher und anpassungsfähiger zu machen, jedoch mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Methoden.

Häufige Herausforderungen sind Widerstände der Mitarbeitenden, unklare Kommunikation und fehlende Ein­bindung der Betroffenen. Erfolgreiches Change-Management setzt auf Transparenz, Beteiligung und gezielte Unterstützung, um Ängste abzubauen und Akzeptanz zu schaffen.

Der Erfolg lässt sich an klaren Zielen, wie etwa verbesserten Prozessen, höherer Mitarbeiter­motivation oder gesteigerter Effizienz, messen. Studien zeigen, dass professionelles Change Management einen hohen Mehrwert bringt und sich die Investition oft mehrfach auszahlt.

Seminarziel

Nach dieser Qualifizierung sind Sie in der Lage, Veränderungs­prozesse ­systematisch zu planen und umzusetzen. Sie können Widerstände frühzeitig erkennen und konstruktiv damit umgehen. Mit einem breiten Methodenspektrum gestalten Sie den Wandel nachhaltig und schaffen eine positive Veränderungskultur in Ihrer Organisation.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Stimmen zu unseren Seminaren:

Das Seminar war wirklich toll. Die Trainerin ist auf meine Fragen eingegangen und hat das Seminar sehr praxisnah, verständlich und aktiv gestaltet. Ich denke, ich bin jetzt gewappnet und freue mich auf die nächsten Interaktionen, wo ich mein Wissen anwenden kann.

Sabine Schulz

aufgrund des kleinen Teilnehmerkreises (6 Personen) war das Seminar sehr intensiv. Es konnte eine sehr gute Reflexion von Situationen stattfinden und Lösungen für künftige Situationen erarbeitet werden.

Yvonne P.

Vielen Dank für das ausgiebige und sehr informative Seminar. Für mich wurden mir alle noch offen Fragen und Inhalte beantwortet, sowie vermittelt. Es war eine super angenehme Atmosphäre. Top Trainer.

Marina W.

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Einzelpersonen und Teams mit bis zu 6 Personen


  • 1 oder 2 Tage
  • Präsenz oder Live-Online
  • Durch­führungsgarantie

ab 690 €

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Das Seminar war wirklich toll. Die Trainerin ist auf meine Fragen eingegangen und hat das Seminar sehr praxisnah, verständlich und aktiv gestaltet. Ich denke, ich bin jetzt gewappnet und freue mich auf die nächsten Interaktionen, wo ich mein Wissen anwenden kann.

Sabine Schulz

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Yvonne P.

Vielen Dank für das ausgiebige und sehr informative Seminar. Für mich wurden mir alle noch offen Fragen und Inhalte beantwortet, sowie vermittelt. Es war eine super angenehme Atmosphäre. Top Trainer.

Marina W.

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Datum
Seminarform/Ort
Angebote
Datum Dauer Ort Preis  
29.07.2026 2 Tage Frankfurt a. M. 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
05.08.2026 2 Tage Hamburg 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
24.08.2026 1 Tag Online 690,00 EUR Jetzt anmelden
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12.10.2026 2 Tage Stuttgart 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
26.10.2026 1 Tag Online 690,00 EUR Jetzt anmelden
02.11.2026 2 Tage Frankfurt a. M. 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
19.11.2026 2 Tage Düsseldorf 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
10.12.2026 2 Tage Hamburg 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
18.12.2026 1 Tag Online 690,00 EUR Jetzt anmelden
03.02.2027 1 Tag Online 690,00 EUR Jetzt anmelden
16.02.2027 2 Tage Stuttgart 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
18.02.2027 2 Tage Berlin 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
25.02.2027 2 Tage München 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
01.03.2027 2 Tage Frankfurt a. M. 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
22.03.2027 2 Tage Düsseldorf 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
12.04.2027 2 Tage Hamburg 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
23.04.2027 1 Tag Online 690,00 EUR Jetzt anmelden
04.05.2027 2 Tage Berlin 1.450,00 EUR Jetzt anmelden
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29.06.2027 1 Tag Online 690,00 EUR Jetzt anmelden
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Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!

Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.

Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiter­bildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.

Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.

Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.